· ECONOMÍA CIRCULAR ·
Una oportunidad que vale 462.000MM € sólo en la EU (McKinsey). ¿A qué esperas?
La Economía Circular se refiere a una economía que es regenerativa por diseño. Representa un nuevo paradigma económico, inspirado en la naturaleza, en que desaparece el concepto de residuo para que todos los recursos se conviertan en nutrientes para otros ciclos, sean naturales o tecnológicos. Este cierre del ciclo, contrasta con la actual Economía Lineal que ya no ofrece respuestas válidas a los desafíos de la humanidad y su desarrollo futuro.
La Economía Circular por lo tanto es una perspectiva más atrevida de la Economía Verde (una economía eficiente en recursos) porque se basa en una transformación radical de los medios de producción, de las cadenas de suministro, de la cultura y de los hábito de consumo a nivel planetario.
“Circularizar un negocio” significa ganar soberanía, reducir el efecto de la volatilidad de precios, mantener el control sobre los recursos y la cadena de suministro.Significa cambiar los modelos de monetización fidelizando los clientes e innovar en el diseño de servicios y de experiencia de usuario.Significa cuestionar los mercados actuales y encontrar oportunidades rentables y disruptivas, ver la economía con nuevos ojos y liberar el potencial del diseño circular.
La Economía Circular ya está en marcha, lo demuestran las cientos de empresas que en todo el mundo están rediseñando sus propuestas de valor para que sean rentables en el presente y resilientes en el futuro. ¿Te sumas?
· ECONOMÍA CIRCULAR ·
Una oportunidad que vale 462.000MM € sólo en la EU (McKinsey). ¿A qué esperas?
La Economía Circular se refiere a una economía que es regenerativa por diseño. Representa un nuevo paradigma económico, inspirado en la naturaleza, en que desaparece el concepto de residuo para que todos los recursos se conviertan en nutrientes para otros ciclos, sean naturales o tecnológicos.
“Circularizar un negocio” significa ganar soberanía, reducir el efecto de la volatilidad de precios, mantener el control sobre los recursos y la cadena de suministro.Significa cambiar los modelos de monetización fidelizando los clientes e innovar en el diseño de servicios y de experiencia de usuario.Significa cuestionar los mercados actuales y encontrar oportunidades rentables y disruptivas, ver la economía con nuevos ojos y liberar el potencial del diseño circular.
· ¿Por qué, ahora? ·
Razones contundentes para pasar al modelo Circular
Supply chain
Supply chain
Las actuales cadenas de suministro "lineales" muy deslocalizadas, se encuentran en una situación cada vez más critica, debido a la incertidumbre en la provisión, la tensión para el acceso a los recursos y el aumento de la demanda mundial.
Prestación
Prestación
La "circularización" de los modelos de negocio, permite replantear completamente la manera en que se monetiza y genera valor para el cliente. La tendencia es clara, estamos pasando de un modelo de producto a prestación / acceso que fideliza y mejorar la relación con los clientes.
Recursos
Recursos
Los recursos básicos (commodities) han estado bajando de precio un 60% en el último siglo, sin embargo, en la última década (2004-2014) han habido un punto de inflexión y han experimentado una subida del 147%, tendencia confirmada para los próximos años. (Fuente: Mckinsey)
Demanda
Demanda
Se calcula que con 8000 millones de personas y un aumento de 1.800 millones de consumidores de clase media para el 2030 la demanda de Energía, Agua y Alimentos aumentará del 40-50% (con referencia a 2010) (Fuente: McKinsey).
Vulnerabilidad
Vulnerabilidad
El aumento de la demanda y la reducción del capital natural disponible ponen en peligro las empresas menos atentas. Hablamos de soberanía, independencia y rentabilidad. Medir y actuar es imprescindible para reducir la exposición y la vulnerabilidad a un aumento de costes.
· Nuestra experiencia ·
Un ``extracto`` de nuestros proyectos más llamativos
Enseñanza superior en Economía Circular 2012-2018
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Charlas y clases magistrales 2012-2018
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Mentorización EOI MBAs y Executive MBAs 2017-18
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Talleres de Diseño de negocios circulares 2012-2017
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Ecocanvas
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Formación in-company 2012-2017
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Formación y mentorización en SWITCHMED 2015-2017
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Metodología Green Entrepreneurship SWITCHMED
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Diseño Sostenible y Economía Circular en IED
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EcoinnoCámara 2013-2014
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Action x Change UWC 2014 y 2015
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Publicaciones, artículos y entrevistas
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Cities4Youth 2014 Moscow
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Wwoofing en España e Italia 2012 y 2013
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Humimesis
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· ECOLOGING ·
Since 2009
Ecologing, es una empresa social que nace en 2009 como respuesta a los desafíos globales a los cuales se enfrentan los negocios y la sociedad en España y a nivel internacional.
Nuestra misión es facilitar la transición empresarial hacia nuevos modelos resilientes (y rentables) a través de la educación, la creación y aplicación de conocimiento. Hemos inspirado, provocado y formado miles de personas innovando la manera en que se condensan y comunican estos temas, consiguiendo promover el pensamiento circular a todos los niveles.
Trabajamos en red con profesionales y empresas independientes para ofrecer proyectos de calidad, eficaces y ajustados a las necesidades de los clientes. Desde 2009, investigamos y experimentamos nuevas formas de generar valor real y negocios, más saludables, humanos y rentables (no sólo económicamente).
¿Hablamos?
Estamos ubicados, normalmente en Madrid (España) pero como buenos nómadas digitales estamos siempre en movimiento. Para contactar con nosotros lo mejor es que nos escribas un email y nos cuentes!
Email: info@ecologing.es
Skype: ecologing
Whatsapp (profesional): +34 722 619 557
Nicola Cerantola
Fundador y director
Ingeniero Mecánico se dedica al Diseño Sostenible, la Economía Circular y el Emprendimiento Verde. Desde 2009, emprendedor y director de Ecologing. En 2013 desarrolla el modelo Ecocanvas, una metodología ágil para conectar el diseño sostenible con el diseño de negocio. Profesor asociado en IED Madrid, EOI, UPM, Universidad de Navarra / Isem, IE Business School, ICAI Comillas. Es mentor de proyectos finales para MBAs, Másters de emprendimiento y programas de formación MBA Executive in-company
Speaker a nivel internacional para escuelas de negocios, universidades y instituciones públicas, ha realizado decenas de intervenciones en el mundo. Consultor externo, desde 2011, para el Programa SWITCHMED de SCP/RAC, UNEP Y UNIDO, ha co-desarrollado y publicado, en 2015, la metodología Handbook & Workbook for the Green Entrepreneurship in the Mena (Middle East & Northern Africa) que está apoyando a 2400 emprendedores verde de la región. Actualmente, sigue como miembro del Coordination Team que está seleccionando y impulsando a los 45 mejores proyectos de los 8 países.
Mediterranista, autor y pensador, colabora con diferentes organizaciones en proyectos de innovación social y ambiental, Políglota y explorador, es amante de la antropología, la historia, el deporte y los viajes aventura en solitario. Linkedin
· ECOLOGING ·
Since 2009
Ecologing, es una empresa social que nace en 2009 como respuesta a los desafíos ambientales a los cuales se enfrentan los negocios y la sociedad en España y a nivel internacional.
Nuestra misión es facilitar la transición empresarial hacia nuevos modelos sostenibles (y rentables) a través de la educación, la asesoría y mentorización. Escríbenos a info@ecologing.es o por la chat de skype: ecologing
Contacto
Nicola Cerantola
Fundador y director
Ingeniero industrial, fundador y director del proyecto empresarial Ecologing, consultor, docente y mentor de Ecodiseño y Economía Circular (IE, IED Madrid, EOI, UPM, Comillas). Conferenciante a nivel internacional y experto UNEP-UNIDO en emprendimiento verde para la región Oriente Medio y Norte de África.
Autor y provocador, es el creador del enfoque metodológico Ecocanvas, con que pretende conectar el diseño sostenible con el diseño de negocios rentables y resilientes, techie, se dedica a inspirar jóvenes changemakers, catalizar ecosistemas emprendedores, explorar nuevas fronteras del conocimiento y generar nuevas oportunidades de negocio responsable. Es amante de la antropología, la historia, el deporte y los viajes aventura en vespa en solitaria.
- 2 days agoRT @Tangente_coop: Esta tarde estamos escuchando al premio nobel Yunus hablando de microcréditos, gracias a la @FBiodiversidad #emprendimie… Reply Retweet Favorite
- 2 days agoSiguiendo la conversación #3ZeroExperience en mi humilde opinión creo que seguir poniendo el viabilidad o rentabili… https://t.co/gTBDoBBdqO Reply Retweet Favorite
- 2 days agoRT @FBiodiversidad: Sigue #ENDIRECTO la jornada inspiradora #3ZeroExperience con el premio Nobel de la Paz @Yunus_Centre que celebramos… ht… Reply Retweet Favorite