El proceso tiene como resultado la conversión de puntos de vulnerabilidad en oportunidades de transformación circular. A partir de varios niveles de análisis se va progresando hacia la identificación de elementos de riesgo y posibles soluciones, todo esto con un enfoque realista y orientado a una sostenibilidad triple (social, económica y ambiental).

Las herramientas en su trayecto de transformación desde un input a un output, sirve como marco conceptual a la hora de proponer nuevas soluciones, generar ideas y fomentar la innovación empresarial creando así las condiciones óptimas para repensar conjuntamente aspectos fundamentales de la organización y de su propósito.

Herramientas visuales que gracias a su interfaz intuitiva, sus preguntas con ayudas y leyendas te permite aventurarte sólo en su compleción. Si necesitas ayuda, aquí estamos para mentorizar tu caso y ofrecerte nuestra experiencia en la aplicación de las herramientas para sacar el máximo valor.

Desde 2012, se ha estado testeando y mejorando constantemente gracias a una comunidad internacional de usuarios en múltiples sectores. Hoy en día ha llegado a ser la metodología de referencia, para el ámbito Iberoaméricano, en diseño de Negocios Circulares.

La metodología permite profundizar y lidiar con la complejidad, a la vez que mantiene su espíritu ágil gracias a la modularidad. Es decir vas a usar sólo las herramientas que necesitas realmente y que te aportan valor.

La metodología se basa en el pensamiento y desarrollo de negocio ágil, donde la iteración, aprendizaje y mejora es la parte más interesante. Ecocanvas se complementa perfectamente con las clásicas herramientas de diseño de negocio como Personas, Lean Canvas, Curva de Valor, Customer Journey etc. La idea es sumar y aportar valor a procesos que ya conocéis posiblemente.

No sólo provee de herramientas para el análisis y evaluación del modelo actual sino que brinda una visión holística, considerando el mercado, los grupos de interés y los cambios futuros, identificando riesgos y factores competitivos de la organización hacia nuevas propuesta de valor dentro del ámbito de la Economía Circular.

Las diferentes herramientas y etapas de la metodología permiten evaluar los riesgos presentes y futuros del negocio, generan conversaciones fundamentales, incluso incómodas pero necesarias para la resiliencia y competitividad de la empresa / proyecto.

Nos encanta el contacto personal, sobre todo en los talleres. Sin embargo hemos entendido la importancia de que todo el proceso y las diferentes herramientas se pueda trabajar, no sólo en formato presencial, sino híbrido y 100% online, aprovechando sus virtudes en ahorro de costes y eficiencia. ¿Cómo? gracias a potentes tecnologías digitales y plataformas colaborativas como MIRO, Google APPs y Classroom hacia las cuales hemos transladado las herramientas y los procesos de mentorización con éxito.

Mediante sesiones muy prácticas y colaborativas con los equipos, analizamos el BAU (Business As Usual) de la empresa, detectamos oportunidades de mejora y diseñamos posibles soluciones para su validación. Resultados rápidos y de impacto.

Versión adaptada al concepto de ``Gestión Circular`` en vez que ``Negocio Circular``. Los clientes se convierten en beneficiarios y se trabaja para entender el sistema operativo, proponer buenas prácticas y generar protocolos de actuación.

Versión simplificada y amenizada para institutos, escuelas y colegios, para empoderar a los más jóvenes en capacidades de problem solving y actitud emprendedora. Perfecto para hacerles trabajar en temas de gestión eficiente de los entornos educativos.

Usar el Ecocanvas como columna vertebral de cualquier proyecto que mezcle Educación, Emprendimiento y Economía Circular, aprovechando su gran flexibilidad y modularidad de sus herramientas. La mejor caja de herramienta.

Masterclass, cursos online de profundización, manuales, proyectos conjuntos y mucho más para que te empoderes en la metodología y te conviertas en un aliado de negocio.

Mediante proyectos de acompañamiento y mentorización, generarmos la conversaciones necesarias para que avances e incorpores la circularidad. Las herramientas se convierten en la excusa para trabajar con orden y progresar.

Nuestros SPRINTS son un chute de adrenalina para la empresa. Se trata de recorridos basados en talleres colaborativos que permiten identificar desafíos, detectar oportunidades y proponer soluciones viables hacia la Circularidad.

La modularidad de la metodología así como su carácter abierto ofrece múltiples oportunidades para diseñar proyectos relacionados con la Economía Circular y la transformación territorial, organizacional y empresarial.